2025年11月19日，東風鍛造有限公司緊扣“全民消防、生命至上”理念，創新采用“全流程實戰模擬+多部門協同聯動”立體化演練模式，聯合東岳消防救援站、中燃公司，成功開展了一場天然氣泄漏火災專項應急演練。公司總經理袁華賢、副總經理吳磊，各部門員工代表、外部救援單位及觀摩嘉賓近百人全程參與。

         以練為戰：還原真實險情，錘煉應急真功

下午15:35，熱處理工區9# 爐作業區突發“險情”：因員工駕駛叉車操作不慎導致天然氣管道破裂，瞬間引發火災。這一場景設計直指工業場所高風險環節，模擬了“操作疏忽—設備老化—火勢升級”的連鎖反應，精準抓住燃氣安全管理痛點。

演練設計者獨具匠心，設置了多重挑戰：初期救援受阻、閥門銹蝕失效、人員受傷等復雜情況，全面檢驗應急體系的韌性與適應性。這種“最壞情況”模擬方式，突破了傳統演練的局限，真正實現以練促改的目的。

       多級響應：全鏈條協同，彰顯應急硬實力

       事故發生后，應急機制迅速啟動：班組級、部門級、公司級三級響應環環相扣。15:37啟動部門預案，一分鐘內上報公司領導，隨即啟動公司級應急預案。這種“金字塔式”應急指揮體系，彰顯了現代企業安全管理的專業化水平。

       特別值得關注的是，東風鍛造內部的搶險救援組、醫療救護組、警戒疏散組等與東岳消防救援站、中燃公司專業技術力量形成了高效協同。16:00險情完全控制，整個應急處置過程僅用25分鐘，充分體現了“黃金救援時間”理念的落地實效。

       以演促改：總結復盤提升，夯實安全根基

       東岳消防救援站劉站長評價： “企業初期處置專業規范，人員疏散有序，展現了過硬的安全素養，后續加強燃氣閥門日常維護與應急處置專項培訓。”

中燃公司尤所長補充：“企業‘先疏散后處置’的決策非常關鍵，有效吸取了十堰‘6·13’燃氣事故教訓，我們將以此次演練為契機，與企業用戶攜手構建’預防—處置—恢復’的全鏈條安全屏障。”

袁華賢強調： “安全是東風鍛造持續、健康發展的生命線 ，本次演練是對我們應急體系的一次全面體檢。”要深刻認識到，將演練成果與日常管理緊密結合，明確提出加強閥門專項維護培訓等改進措施，體現了“演練不止于演”的務實態度。

        安全無小事：以練筑防，守護發展底線

本次演練的創新價值在于：一是創新了“政企聯動、專業協同”的應急新模式，為同類突發應急事件提供了可復制經驗；二是實現了從“被動應對”向“主動預防”的安全管理轉型，展現了東風鍛造安全文化的深度內化；三是通過真實場景的壓力測試，為東風鍛造安全管理落實落地提供實踐依據。

觀摩者認為，這種“情景構建+實戰檢驗”的安全管理模式，代表了現代工業企業應急管理的發展方向，其經驗值得在推廣。

未來，東風鍛造將持續以“零事故”為目標，常態化開展消防、機械傷害、危化品泄漏等多場景應急演練，持續完善“預防—處置—恢復”全鏈條安全屏障，用實際行動守護員工生命安全與企業穩定發展，為行業安全生產貢獻“鍛造經驗”！

                                                       供稿：何志剛